В чем смысл внутренних конкурсов в компании? - Мои статьи - Каталог статей - Пейнтбол в Туле

Не находясь внутри компании, фирмы, ООО, довольно сложно понять, какой жизнью живет коллектив, насколько развита в нем корпоративная культура, насколько самозабвенно работают сотрудники. Только становясь частью рабочего коллектива, можно понять, чем он живет, что его ждет в будущем и т.д. Есть такое явление в корпоративной культуре как внутренние конкурсы. Такой инструмент мотивации есть, к примеру, в компании Связной – одной из крупнейших компании в нашей стране. Опыт показывает, что конкурсы среди сотрудников ЗАО Связной Логистика при должной организации могут превратиться в незаменимый многофункциональный инструмент решения всевозможных профессиональных и кадровых задач.

Обычно организация внутренних конкурсов не обходится без следующих целей: стимулирования сотрудников к достижению должных результатов, развития определенных компетенций, демонстрации корпоративных ценностей. Благодаря результатам внутренних конкурсов создается материал для формирования качественного кадрового резерва – такого как у Связной г. Тула. Как только они становятся частью корпоративной культуры, уровень лояльности сотрудников компании заметно повышается. Выделяют несколько основных видов конкурсов:

·         Целевые
·         Мотивационные
·         Корпоративные.

Конкурсы каждой из категорий имеют свои цели и задачи. Например, целью мотивационных конкурсов является стимулирование сотрудников, чтобы они сами хотели достигать высоких результатов в работе. Достигается эта стимуляция благодаря стремлению получить признание своих заслуг от окружающих – одному из основных свойств человеческой природы.